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Práticas de recrutamento e seleção por competências
JULIANA CAMILO, IVELISE FORTIM, MYRT THÂNIA DE SOUZA CRUZ (org.)

Encontrar a pessoa certa para a função certa é o objetivo de todo processo seletivo. Mas compor um quadro de colaboradores é tarefa de grande responsabilidade, que exige uma análise detalhada tanto dos candidatos à vaga quanto da própria organização. De que forma, então, o profissional de recrutamento e seleção pode auxiliar o gestor da empresa nessa importante escolha? A busca por um perfil de candidato muitas vezes suscita interpretações e vieses que comprometem uma seleção assertiva e inclusiva. Nesse sentido, o processo de recrutamento e seleção por competências surge para auxiliar os profissionais a identificar os pré-requisitos adequados de uma maneira mais objetiva, tomando como base os conhecimentos, as atitudes e as habilidades técnicas e comportamentais que já existem na empresa, e aqueles que os candidatos devem apresentar para que sua atuação seja eficiente e alinhada com a cultura organizacional. Voltado para estudantes, professores, gestores e profissionais de recursos humanos, este lançamento do Senac São Paulo traz conceitos e práticas que embasam uma atuação íntegra durante os processos de R&S, buscando não só o sucesso da organização como também o desenvolvimento humano e profissional de seus colaboradores.

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DETALHES DO PRODUTO
SUMÁRIO

ISBN: 9788539623679
Edição: 1ª (2018)
Área: GESTÃO DE PESSOAS
Páginas: 144
Editora: SENAC SÃO PAULO
Título: PRÁTICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS
Organizadores: JULIANA CAMILO, IVELISE FORTIM, MYRT THÂNIA DE SOUZA CRUZ

Nota do editor –  7
Apresentação – 9

1. Mercado de trabalho e mercado de recursos humanos: tendências atuais – 13
José Carlos Marques

2. Gestão por competências na organização – 23
José Carlos Marques

3. Levantamento de pré-requisitos da vaga – 37
Juliana Camilo e Mariana Fazoli da Cunha Ribeiro Reis

4. Recrutamento: práticas e tendências – 51
Anna Silvia Rosal de Rosal

5. Quando usar provas de conhecimento, testes psicológicos, testes práticos e entrevistas por competências – 63
Tâmara Karoline Barros de Andrade

6. A entrevista de seleção por competências –  79
Myrt Thânia de Souza Cruz, Caroline Mihailovici, Marcella Lima e Denise Etsuko Ussami

7. A dinámica de grupo em uma seleção com foco em competências – 9
João Pinheiro de Barros Neto

8. Práticas de R&S e a inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho – 101
Andréia de Conto Garbin

9. Encaminhamento de candidatos ao gestor – 111
Jussara Lemos Soares Penhalbel

10. Indicadores de recrutamento e seleção – 125
Anna Silvia Rosal de Rosal e Gracieli Tavares

Considerações finais – 137

Sobre as organizadoras – 139

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